top of page

Diensten LOC&A

Ik lever zowel diensten op het gebied van organisatieontwikkeling, advies als coaching om organisaties en jou te helpen om het maximale uit jezelf en anderen te halen.

Organisatieontwikkeling en advies

Organisatieontwikkeling en advies

Met mijn ruime ervaring ben ik in staat strategisch, complexe vraagstukken om te zetten in behapbare trajecten of projecten met een duidelijk doel en concreet resultaat. In de rol van projectleider of als verandermanager ben ik gewend om samen met anderen onderwerpen op het gebied van organisatieontwikkeling in de breedste zin aan te pakken. Een selectie van de organisatieontwikkelingstrajecten en verandervraagstukken die ik geïmplementeerd heb:

  • Prestatiemanagement

  • Organisatiestructuren

  • Project- en portfoliomanagement

  • Overlegstructuren en besluitvorming

  • LEAN

  • Human Resources Development

  • Leiderschapsontwikkeling

  • Cross-functionele samenwerking

  • Accountabilitymatrix

Leaf_edited.jpg

Performance coaching

Wat kenmerkt mij in mijn coaching? Dat leg ik je graag uit aan de hand van 5 kernelementen uit mijn visie:

1 Durf overtuigingen en aannames los te laten

In mijn werk kom ik veel mensen tegen die vanuit hun opvoeding, hun ervaring overtuigingen hebben over de wereld, over andere mensen en hoe zij zelf staan in de wereld en ten opzichte van deze andere mensen.

Vaak blijkt dan dat deze mensen zichzelf en/of anderen daarmee enorm tekort doen.  Ik ga graag in gesprek met je over deze overtuigingen en aannames. Ik zal je vragen of deze gedachten en meningen helpend zijn voor jou. Door deze vragen en gesprekken ontstaat compassie, verlichting en verandering.

2 Ik kijk naar jou binnen jouw context

Al hoewel individuele coaching 1-op-1 is zal ik altijd vragen naar de dynamiek waarin je je bevindt. Ik noem mijn soort coaching “coaching on performance”, kortom: welke prestatie heb jij te leveren in welke omstandigheden? Zo heeft een leidinggevende altijd verschillende rollen: je geeft leiding aan individuen, of aan teams, je bent een leider van de organisatie maar het begint altijd met het leiden van jezelf en jouw ontwikkeling. En ook jij hebt een leidinggevende. Lukt dat om in de omstandigheden waarin je zit de prestatie te leveren die jij van jezelf verwacht? Ik kijk graag naar het geheel en neem in onze gesprekken de mensen in jouw omgeving mee. En daarbij geldt: Accepteer wat je niet kunt veranderen en verander wat je niet kunt accepteren!

 3 Focus op WEL in plaats van NIET

Soms moet je eerst 40 worden om levensvraagstukken echt te begrijpen. Als je 30 bent dan heb je vaak nog het gevoel dat het leven oneindig is. Maar - meestal zo rond de 40 - als we relaties, kinderen, een hypotheek, of andere grote commitments allemaal wel een keer zijn aangegaan dan wil je graag keuzes (in je werk of privé) maken die je echt gelukkig maken. Het is dan de kunst om echt goed naar jezelf te luisteren, bewust te worden van waar je blij van wordt en waar je goed in bent. Focus je op hetgeen waar je WEL blij van wordt en blijf niet hangen in waar je NIET goed in bent, want wat je aandacht geeft groeit. En besef dat het nooit te laat is om je hart te volgen!

4 Het begint bij bewustwording

Ik heb zelf ook verschillende coaches gehad en de methode die ik inmiddels zelf heb gekozen, die het best bij mij en bij mijn coachingsstijl past, is die van Acceptance and Commitment Therapy (ACT). Deze theorie heb ik wat aangepast en geschikt gemaakt voor coaching: je leert om jezelf te richten op datgene wat echt belangrijk voor je is. En het begint altijd bij bewustwording. Ik pak nog wel eens mijn eigen reflectieverslagen erbij en dan herinner ik mezelf er weer aan waar ik op moet letten en wat me energie geeft.

5 We zijn over het leven en ons zelf nooit uitgeleerd

Ik heb zo’n 20 jaar voor verschillende bedrijven mogen werken en hele leuke, mooie dingen gedaan. Ik genoot ervan om nieuwe concepten organisatiebreed uit te rollen. Ik was er dan ook heilig van overtuigd nooit voor mezelf te beginnen als zelfstandige. Totdat op een moment in mijn leven mijn werk én mijn relatie ophield én ik daardoor ook op zoek moest naar een nieuw thuis. Achteraf gezien is dat het moment geweest dat ik mezelf pas echt heb leren kennen. Sindsdien weet ik waar ik goed in ben en waar ik echt blij van word. In mijn coaching deel ik graag over mijn werkervaring maar vooral ook welke keuzes ik heb gemaakt in mijn leven. Ik merk op het moment dat ik wat van mezelf deel dat er dan echt verbinding ontstaat. In het leven vallen verdriet, angst en tegenslagen niet te vermijden. Het gaat erom hoe je ermee omgaat en wat je ervan leert!

Worstel jij met vragen als:

  • Hoe word ik goed in deze rol? 

  • Hoe stel ik de juiste doelen?

  • Hoe creëer ik een goede werk-privé balans? 

  • Hoe ga ik om met mijn leidinggevende?

  • Hoe durf ik mezelf te laten zien op mijn werk?

  • Hoe communiceer ik effectiever en werk ik beter samen?

  • Hoe ga ik beter om met al mijn onzekerheden?

bottom of page